构建团队成功要素基本要素详细介绍

构建成功团队的四个基本要素：目标、关系、规范和领导力。

1.共同的愿景和目标：心理学家马斯洛说，优秀团队的显著特征是有共同的愿景和目标。因此，建立团队的第一要素是建立团队的共同愿景和目标。然而，由于人们有不同的需求、动机、价值观和内心的恐惧，要使目标一致是极其困难的。但是，俗话说得好“人心相同、道理相同”，只要有同理心和娴熟的技巧就不难建立共同的目标。

（团队成功要素1-1）

2.组织协调和团队关系。关系方面，有正式关系和非正式关系比如管理者和下属是正式关系，他们在团队成功要素中是老乡、是非正式关系。团队关系的挑战需要领导者创造环境和机会，协调、沟通、安抚、调整、激励和教育让团队成员从陌生到熟悉，从防御到开放、从不稳定到铁甚至从拒绝到接受、从怀疑到信任。关系越稳定可靠，组织内耗越小，团队效能越大。

3 .规章制度：没有规则路上就会乱，组织中缺乏规范就会引发各种问题。没有报销制度、没有明确的假期规定、没有奖惩标准，不仅会造成困扰、混乱，还会引起猜测和不信任。

当然写下制度的规则很容易，但要彻底执行却很难。领导者在团队成功要素中必须有能力建立合理的、有利于组织的规范，并督促团队成员认同并遵循这些规范；领导(主管组长)。

有效运用以上三个要素，判断形势决定何时、何地、何人提出对策的能力，是——领导力的第四个要素。因此领导力可以说是在动态的情况下，运用各种方式促进团队目标的一致性，建立良好的团队关系、建立规范的能力，技能包括沟通、协调、任务分配、目标设定、激励、教学、评价、适当的批评、建议、授权、会议、奖惩等。